2012年11月26日至30日,中國有色集團海波龍全面預(yù)算管理系統(tǒng)培訓(xùn)在北京、沈陽、石嘴山、桂林、黃石、武漢六個地區(qū),分兩批進行,共計300余名相關(guān)崗位的員工參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要針對集團各出資企業(yè)的預(yù)算編制人員,旨在通過介紹集團全面預(yù)算管理項目及預(yù)算編制的總體思路、編制邏輯,以及預(yù)算編制系統(tǒng)的基本操作方法、對各版塊預(yù)算編制流程進行演示,使集團各級相關(guān)業(yè)務(wù)人員盡快掌握并使用海波龍預(yù)算系統(tǒng)進行本單位的預(yù)算編制工作,從而真正有效率地實現(xiàn)預(yù)算編制、分析、控制、調(diào)整等各項工作在線運行。該項目于自2012年9月初啟動,預(yù)計將于2012年12月正式投入運行。
全面預(yù)算管理是國資委管理提升活動的重要內(nèi)容。海波龍全面預(yù)算管理系統(tǒng)立足于中國有色集團全面預(yù)算編制方案,旨在全集團構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算管理信息化平臺,以預(yù)算編制、預(yù)算分析為重點,在解決預(yù)算管理技術(shù)瓶頸的基礎(chǔ)上,完善全面預(yù)算管理體系。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場