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出資企業(yè)

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中色東方召開(kāi)2024年精益管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作表彰會(huì)

時(shí)間：2024-12-20
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12月13日，中色東方召開(kāi)精益管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作表彰會(huì)。中色東方黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜濱，黨委委員、副總經(jīng)理汪凱參加會(huì)議。

姜濱強(qiáng)調(diào)，精益管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心智慧，通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力寶藏，讓每一份資源都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。現(xiàn)場(chǎng)6S管理是打造卓越生產(chǎn)環(huán)境、塑造高效工作秩序的有力武器。它不僅改變了車(chē)間面貌，而且重塑了工作習(xí)慣和思維方式，讓嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效成為每一位員工的行動(dòng)自覺(jué)。精益管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，唯有持續(xù)深化精益管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理，不斷創(chuàng)新，不斷超越，才能在洶涌的市場(chǎng)洪流中立于不敗之地。

近期，中色東方組織了現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作的評(píng)審，西材院、東方鉭業(yè)等四家單位對(duì)2024年現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作進(jìn)行了匯報(bào)，七個(gè)項(xiàng)目單位對(duì)精益項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)還開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)6S內(nèi)部督導(dǎo)員和初級(jí)精益改善師的認(rèn)證。

現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證

通過(guò)為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，中色東方25個(gè)6S現(xiàn)場(chǎng)推行區(qū)域全部通過(guò)驗(yàn)收，其中良好級(jí)及以上等級(jí)率達(dá)92%。經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)對(duì)四家公司7個(gè)精益項(xiàng)目的評(píng)審，“提高退火班組退火態(tài)鉭絲產(chǎn)品”課題獲得一等獎(jiǎng)，“提高鈮物料一次氫化率”“防腐管材一次檢驗(yàn)合格率提升”兩個(gè)課題獲得了二等獎(jiǎng)，其余4個(gè)課題獲得了三等獎(jiǎng)。

通過(guò)開(kāi)展精益項(xiàng)目，全年財(cái)務(wù)收益達(dá)到437萬(wàn)元，有效降低了生產(chǎn)成本、優(yōu)化了生產(chǎn)流程，為提高生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增加作出了貢獻(xiàn)。2024年，中色東方加強(qiáng)精益管理和現(xiàn)場(chǎng)6S的人才培養(yǎng)力度，通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)收和理論測(cè)試，29名6S督導(dǎo)員獲得“現(xiàn)場(chǎng)6S內(nèi)部督導(dǎo)員”認(rèn)證證書(shū)、14名精益項(xiàng)目課題成員獲得“初級(jí)精益改善師”認(rèn)證證書(shū)。

表彰現(xiàn)場(chǎng)


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