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出資企業(yè)

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中色紅透山實現(xiàn)一季度“開門紅”

時間：2024-04-22
來源：中色紅透山
作者：譚磊

今年以來，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)撫順紅透山礦業(yè)有限公司（簡稱：中色紅透山）深入貫徹落實習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，以“六個增效”為主線，深入開展“人力資源管理強(qiáng)化年”“全面預(yù)算管理強(qiáng)化年”活動，實現(xiàn)了一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”。

經(jīng)營質(zhì)量顯著增長

堅持“過緊日子”，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)經(jīng)營成本，開展競價銷售，實現(xiàn)效益最大化。一季度營業(yè)收入完成年度預(yù)算考核指標(biāo)的36%，凈利潤完成全年奮斗目標(biāo)的47%，利潤總額完成全年奮斗目標(biāo)的47%，國有資本權(quán)益總額較年初增加7719萬元，資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降16個百分點，提前完成全年壓降目標(biāo)。

生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升

嚴(yán)格落實上級有關(guān)精神，進(jìn)一步壓縮采場數(shù)量，優(yōu)化機(jī)械化采區(qū)設(shè)計，加大機(jī)械化采礦設(shè)備的利用率，提高單個中段和單個采場生產(chǎn)能力。圍繞提高選礦效率和選礦技術(shù)指標(biāo)開展實驗研究和技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化工藝流程，調(diào)整藥劑用量，有效降低精礦雜質(zhì)含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和等級。

圖丨鑿巖臺車的應(yīng)用，極大地提高了單個中段和采場的生產(chǎn)能力

安全發(fā)展基礎(chǔ)鞏固夯實

進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，精準(zhǔn)排查風(fēng)險隱患，切實做到防控風(fēng)險、消除隱患、防止事故。開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，加大提升系統(tǒng)專項排查力度，加大“三違”行為查處力度，不斷提升安全管理水平。

重點工作穩(wěn)步推進(jìn)

設(shè)備工藝升級改造、智能礦山建設(shè)二期工程、采礦系統(tǒng)優(yōu)化、勘查找礦、科技創(chuàng)新管理、機(jī)械化自動化升級、安全環(huán)保、人力資源管理優(yōu)化提升、采購管理、“6S”管理十大方面部署重點任務(wù)有序推進(jìn)。

圖丨數(shù)字化生產(chǎn)指揮中心讓生產(chǎn)實現(xiàn)了集中控制、采選協(xié)同、專業(yè)融合

全面深化改革動力強(qiáng)勁

積極推進(jìn)干部交流，形成人盡其才、各展其能的良好局面。強(qiáng)化“定崗定員”管理，按單位、按崗位，從嚴(yán)核定崗位人數(shù)。積極推進(jìn)崗位合同工身份轉(zhuǎn)變，保證了職工隊伍穩(wěn)定。實施工資效益聯(lián)動機(jī)制，讓廣大干部職工充分享受改革紅利，收入得到穩(wěn)步增長。

下一步，中色紅透山將堅持走科技興企和創(chuàng)新驅(qū)動道路，在安全環(huán)保、公司治理、深化改革、礦山智能化建設(shè)等方面不斷努力，從嚴(yán)從細(xì)抓好工作落實，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。


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