1月20日，在冶煉廠電解車(chē)間“30萬(wàn)噸”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隨處都可以感受到基層黨支部的活力，崗位前沿身影忙碌，課題攻關(guān)快速推進(jìn)。崗位職工深有感觸地說(shuō)：“黨員服務(wù)生產(chǎn)克難題就是‘試金石’，咱們的黨員個(gè)個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)，個(gè)個(gè)閃光?！?/P>

    該車(chē)間黨總支在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過(guò)開(kāi)展好黨員量化考核、每月一星競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等主題實(shí)踐活動(dòng)，使黨員身份“亮”起來(lái)，作用“顯”出來(lái)。2018年，該車(chē)間實(shí)現(xiàn)了陰極銅產(chǎn)出50萬(wàn)噸的新突破，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都有新的提升。

黨員清潔保養(yǎng)機(jī)組傳達(dá)鏈。

    創(chuàng)爭(zhēng)引領(lǐng)：干好一件事設(shè)立一品牌

    “不管在什么崗位，作為黨員，工作就要多干一點(diǎn)、干好一點(diǎn)，這樣才算是個(gè)合格的黨員?！避?chē)間黨總支制定出臺(tái)23條“四個(gè)合格”黨員個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)，每月公示“目標(biāo)考核得分結(jié)果”，鼓勵(lì)基層黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)班組“急、險(xiǎn)、重”工作，設(shè)立黨員攻堅(jiān)品牌；并將在微信圈傳播正能量、現(xiàn)場(chǎng)糾正違章、好人好事等條款納入黨員量化考核內(nèi)容。

    “只有把黨員身份亮出來(lái)，作用顯出來(lái)，才能提升黨員在職工中的形象?！痹撥?chē)間第二黨支部書(shū)記劉宇鋒介紹說(shuō)，大家集思廣益，查找改善指標(biāo)的方法和措施，通過(guò)更改打包機(jī)導(dǎo)軌支架信號(hào)位置，有效改善了導(dǎo)軌接觸信號(hào)，機(jī)組每組縮短30分鐘作業(yè)時(shí)間，打包機(jī)故障率降低，打包率上升到95%，信號(hào)更換位置后，信號(hào)原件幾乎沒(méi)換過(guò)，每月節(jié)約成本1600元。車(chē)間新系統(tǒng)機(jī)組班黨員喻峰實(shí)施“殘極傾轉(zhuǎn)架撥板改造”改善建議后，殘極機(jī)組單組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間由440分鐘/組提升到360分鐘/組，設(shè)備運(yùn)行率提升到98%以上。

    車(chē)間黨員“亮身份”帶頭進(jìn)行崗位改善，一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明、小妙招的應(yīng)用已成為優(yōu)化系統(tǒng)的“金鑰匙”，“陽(yáng)極機(jī)組規(guī)整改造”“不銹鋼活動(dòng)托盤(pán)”“母板導(dǎo)電棒維護(hù)”等小發(fā)明在崗位上得到推廣應(yīng)用。“咱們要把這些建議逐一落到實(shí)處，讓生產(chǎn)操作更加高效、低碳，崗位上挖潛的空間大著呢?！敝Р坷锏摹凹夹g(shù)大咖”們信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

    示范引領(lǐng)：點(diǎn)亮一盞燈照亮一大片

    “在車(chē)間定期召開(kāi)的‘諸葛會(huì)’上，我們總能發(fā)現(xiàn)許多職工的‘金點(diǎn)子’。如將大板系統(tǒng)加膠點(diǎn)，由低位槽改為高位槽加膠，使噸銅耗膠量從120克逐步調(diào)整到82克……”黨員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭創(chuàng)新，工作熱情和活力得到充分釋放。新系統(tǒng)摸索出的“3改2優(yōu)化操作法”，作業(yè)人員由原來(lái)的62人減少到38人，勞動(dòng)量減少23%，作業(yè)率由91%提高到95.5%。

    小板五系電解生產(chǎn)的整流元件靠純水裝置冷卻，而裝有進(jìn)口樹(shù)脂的滾筒水嘴是塑料彎頭制成，時(shí)間一長(zhǎng)，塑料老化，彎頭承受壓力大，易沖脫樹(shù)脂沖出。而更換樹(shù)脂補(bǔ)水處理，槽面直流電中斷對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)影響，且一桶純水2千多元，成本浪費(fèi)大。該車(chē)間黨員骨干開(kāi)展QC攻關(guān)，將水嘴改制成不銹鋼材質(zhì)，彎頭變成直通，減少阻力，易于安裝，改造安裝后，不僅保障了生產(chǎn)運(yùn)行正常，還節(jié)約了樹(shù)脂和純水，確保了槽面直流電的輸送，促進(jìn)陰極銅的生產(chǎn)。

    點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片，各個(gè)崗位黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員們積極動(dòng)腦筋、想辦法，大伙兒在崗位精打細(xì)算過(guò)“緊日子”，槽面崗位嚴(yán)控直流電單耗，加強(qiáng)陰陽(yáng)極接觸點(diǎn)的清刷和槽面的定點(diǎn)沖洗，控制好單組槽壓，減少生產(chǎn)用電消耗；種板人員將廢始極片邊角裁剪和加工，制成合格的電積陰極片，降低始極片廢片率，創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢活動(dòng)已成為常態(tài)，個(gè)個(gè)都成了降本增效的“達(dá)人”。

    競(jìng)賽引領(lǐng)：翻過(guò)一座山再攀一座峰

    “操作時(shí)盡心、優(yōu)化時(shí)細(xì)心、巡檢時(shí)精心，黨員帶頭就是啥事你都跑在最前面。”該車(chē)間槽面三班黨員徐峰說(shuō)。該車(chē)間開(kāi)展“每月一星”黨員競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，要求黨員“思想先通、輿論先導(dǎo)、風(fēng)氣先正、技能先強(qiáng)、突擊先上、創(chuàng)新先行”，為職工“樹(shù)樣板”，為管理“補(bǔ)短板”，為創(chuàng)新“勤給力”。

    產(chǎn)品生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里，黨員先鋒賽活動(dòng)就開(kāi)展到哪里。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，都成了黨員先鋒賽的主戰(zhàn)場(chǎng)。以前，單組出銅（32槽）機(jī)組通常要開(kāi)車(chē)12小時(shí)，電能浪費(fèi)較大，為了加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)，節(jié)省作業(yè)時(shí)間和電耗，車(chē)間對(duì)整形、洗滌、剝片、堆垛、打捆等工作流程進(jìn)行了多次優(yōu)化，確保各工序之間無(wú)縫銜接，成功將單組出銅時(shí)間縮減到6.5小時(shí)，設(shè)備故障時(shí)間減少了50%。

    干出成績(jī)，樹(shù)起形象，凝聚力量。當(dāng)前，該車(chē)間黨員正以飽滿(mǎn)的工作熱情，立足崗位挖潛增效，帶頭遵守安全規(guī)程、帶頭抓好精細(xì)操作、帶頭解決生產(chǎn)難題，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工，為實(shí)現(xiàn)2019年首季“開(kāi)門(mén)紅”而全力拼搏著。

（晨曦）