加強(qiáng)技能人才工作領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“高技能人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以黨委書記、董事長(zhǎng)掛帥，總經(jīng)理、黨委副書記、分管人力資源副總經(jīng)理、工會(huì)主席以及公司各單位部門主要負(fù)責(zé)人為成員組成。同時(shí)設(shè)立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管人力資源副總經(jīng)理、工會(huì)主席、人力資源部主任、工會(huì)副主席、職教中心主任及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員的“技師評(píng)審委員會(huì)”等工作機(jī)構(gòu)。通過(guò)這些工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為高技能人才工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

    公司成立“高技能人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以黨委書記、董事長(zhǎng)掛帥，總經(jīng)理、黨委副書記、分管人力資源副總經(jīng)理、工會(huì)主席以及公司各單位部門主要負(fù)責(zé)人為成員組成。

    同時(shí)設(shè)立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管人力資源副總經(jīng)理、工會(huì)主席、人力資源部主任、工會(huì)副主席、職教中心主任及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員的“技師評(píng)審委員會(huì)”等工作機(jī)構(gòu)。

    通過(guò)這些工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為高技能人才工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

建立健全技能人才管理制度

    為保障技能人才工作管理規(guī)范，公司先后建立完善了全員培訓(xùn)、高技能人才評(píng)聘，銅都工匠評(píng)選、首席技師評(píng)聘等管理制度，為技能人才培養(yǎng)提供制度保障。

 

完善高技能人才評(píng)價(jià)體系

    建立起以職業(yè)道德、理論知識(shí)、操作水平、工作業(yè)績(jī)、綜合答辯等五個(gè)要素構(gòu)成的評(píng)價(jià)體系，重點(diǎn)考核實(shí)操技能水平、解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力，逐步形成了一套適應(yīng)公司發(fā)展的技能人才評(píng)價(jià)體系。

加大培訓(xùn)投入 提供經(jīng)費(fèi)保障

    近幾年，公司每年按規(guī)定提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上千萬(wàn)元，其中用于技能人才培訓(xùn)的費(fèi)用超過(guò)四百萬(wàn)元，為技能人才培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的資金保障。

出臺(tái)一系列技能人才激勵(lì)措施

    為提高操作人員的技能水平和綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們積極性和創(chuàng)造性以及在生產(chǎn)過(guò)程解決技術(shù)難題、技術(shù)創(chuàng)新的能力，公司出臺(tái)了一系列技能人才激勵(lì)措施。

    一是實(shí)行職業(yè)技能鑒定獎(jiǎng)勵(lì)。公司對(duì)當(dāng)年度取得初級(jí)工、中級(jí)工和高級(jí)工的人員分別給予200-800元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)技師、高級(jí)技師分別給予4000-7000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

    二是實(shí)行技師津貼及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)取得技師、高級(jí)技師資格的技能人員，公司在聘后按100元/人·月、200元/人·月計(jì)發(fā)技師津貼，同時(shí)各單位根據(jù)本單位實(shí)際在每年年底發(fā)放3000-7000元的技師績(jī)效獎(jiǎng)。公司在生產(chǎn)一線技術(shù)含量高、技能要求強(qiáng)的關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序中開(kāi)展首席、一級(jí)、二級(jí)技師評(píng)選，給予相應(yīng)的待遇，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)、提素質(zhì)。

    三是實(shí)行技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)取得國(guó)家、省市及行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽前六名的，分別給予600-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)，在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)強(qiáng)化精神激勵(lì)，對(duì)公司優(yōu)秀高技能人才先進(jìn)事跡在公司報(bào)、宣傳欄、手機(jī)報(bào)等相關(guān)媒體報(bào)道；對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，授予勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，并在晉升、療休養(yǎng)、體檢、送培予以激勵(lì)，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。