3月21日，公司召開2025年財務(wù)工作會，總結(jié)過去一年財務(wù)工作情況，部署下一階段工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長胡國斌對下一步工作提出要求，黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣主持會議，公司領(lǐng)導王勃、張愛軍，總經(jīng)理助理張金鐘、陳學文參加會議。

胡國斌充分肯定了公司財務(wù)系統(tǒng)在過去一年積極面對復雜多變的市場環(huán)境和艱巨的經(jīng)營壓力，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，在預算管理、資金保障、風險防范、價值創(chuàng)造等方面發(fā)揮了重要作用，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

胡國斌強調(diào)，2025年財務(wù)戰(zhàn)線必須圍繞“戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值賦能、數(shù)智驅(qū)動、人才筑基”四個維度，精耕細作，再創(chuàng)佳績。一是要認清形勢，找準定位，深刻把握財務(wù)工作的戰(zhàn)略價值。要緊密結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)特點，建立一套科學、完善的財務(wù)分析指標體系和簡潔明了、重點突出的分析報告，善于運用科學分析方法，發(fā)現(xiàn)潛在問題與發(fā)展趨勢，并提出切實可行的改進措施。二是要服務(wù)業(yè)務(wù)，規(guī)范經(jīng)營，充分發(fā)揮財務(wù)工作的功能作用。要深化業(yè)財融合，推動財務(wù)從基礎(chǔ)核算向戰(zhàn)略性“價值管理者”轉(zhuǎn)型，通過預算引領(lǐng)、成本優(yōu)化、稅務(wù)籌劃和資金周轉(zhuǎn)管理挖掘價值潛力，全方位構(gòu)建完善的風控體系，強化數(shù)據(jù)治理，確保資金安全、信息真實準確。三是要推動財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)財務(wù)流程的自動化，全面提升財務(wù)核算效率。要構(gòu)建高度集成的財務(wù)信息系統(tǒng)、智慧財務(wù)體系，通過智能審核、RPA等技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)流程自動化，加強跨部門協(xié)作及保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)實時共享與交互。四是要加強作風與能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍。要加強骨干選拔與輪崗交流的力度，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)與文化建設(shè)，建立科學評價體系和“管理型+專家型”雙軌制培養(yǎng)路徑，通過全鏈條機制打造一支政治過硬、專業(yè)高效、富有活力的財務(wù)人才隊伍，全方位支撐企業(yè)戰(zhàn)略決策與高質(zhì)量發(fā)展。

肖述欣在會議總結(jié)中要求，全體財務(wù)人員要以此次會議為新起點，提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，嚴謹務(wù)實、熱情飽滿地投入工作；要圍繞公司經(jīng)營任務(wù)，發(fā)揮財務(wù)核心功能，在預算管理、資金管控、財務(wù)監(jiān)管、信息化建設(shè)等方面積極作為，為建設(shè) “優(yōu)高美強好” 新有色貢獻力量。

會上，公司黨委副書記、工會主席王勃宣讀了2024年度財務(wù)工作先進集體和先進個人的表彰決定，公司領(lǐng)導現(xiàn)場進行了頒獎。

公司總會計師張愛軍作了2024年度財務(wù)工作報告。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司總部部門主要負責人、各單位主要負責人、分管生產(chǎn)經(jīng)營負責人、財務(wù)負責人、總會計師、副總會計師及財務(wù)機構(gòu)負責人等參加會議。