6月11日，公司召開質(zhì)量警示會。公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣，副總經(jīng)理李顯元，相關部門、單位負責人參加會議。
肖述欣對公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀進行了剖析，指出當前行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，高品質(zhì)原料采購難度空前，在“穿越寒冬”的關鍵期，市場比拼的正是企業(yè)的質(zhì)量韌性。
肖述欣對抓好產(chǎn)品質(zhì)量提出要求，一是加強質(zhì)量是品牌建設的生命線、質(zhì)量意識是生產(chǎn)經(jīng)營的根基、過程控制是質(zhì)量保障的核心的基本認識。二是聚焦閉環(huán)管理能力、責任落實能力、目標管控能力的提升。三是強化質(zhì)量管理的六項任務，要構(gòu)建市場導向的質(zhì)量需求體系，將市場反饋數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)決策系統(tǒng)；要筑牢全過程質(zhì)量管控防線，建立質(zhì)量成本核算體系，嚴格產(chǎn)品出廠管理；要夯實標準化管理基礎，推行“標準執(zhí)行審計”制度，建立工藝變更備案機制；要提升知識管理水平；要強化計量數(shù)據(jù)應用，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)看板系統(tǒng)，形成改進措施清單；要充分運用激勵機制，營造全員參與氛圍。
李顯元主持會議并對落實會議精神提出工作要求。
會上觀看了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相關視頻，展示了公司主要產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，并與同行業(yè)產(chǎn)品進行圖片對比。質(zhì)計中心通報前期質(zhì)量檢查及內(nèi)審情況，提出加強品控辦法要求。弘盛銅業(yè)、稀貴金屬分公司針對產(chǎn)品質(zhì)量問題提出改進措施。大冶國貿(mào)、生產(chǎn)技術部提出改進工作建議。
中色大冶公眾號
